2016年咨詢工程師考試真題:《現(xiàn)代咨詢方法與實務》
一、(20分)
某工程咨詢公司針對自身業(yè)務發(fā)展與風險應對需要,組織專題研討會,提出了下列要求:
(1)在目標市場選擇中除了要考慮外部環(huán)境因素外,還應結合本公司的專業(yè)特長,對自身條件進行分析;
(2)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標和對自身條件的分析,進行準確的市場定位;
(3)為加強市場營銷,辦一個專業(yè)刊物,擴大影響力;
(4)加強咨詢業(yè)務合同管理,防范法律責任風險.
問題:
1、工程咨詢公司目標市場選擇中,對自身條件分析評估包括哪些內(nèi)容?
影響市場開拓自身條件因素包括:經(jīng)營范圍、專業(yè)特長、技術、資金、管理、地域和文化背景優(yōu)勢等.(問答題匯總P1)
2、市場定位的具體步驟是什么?
1)確認咨詢單位自身的競爭優(yōu)勢;
2)對比分析在目標市場的相對競爭優(yōu)勢;
3)通過一系列營銷活動,展示自己特有的競爭優(yōu)勢,樹立咨詢產(chǎn)品形象.
3、除了出版專業(yè)刊物外,工程咨詢公司還有哪些主要營銷手段?
工程咨詢單位主要營銷手段:①網(wǎng)頁;②客戶舉薦;③廣告;④品牌;⑤出版物;⑥良好的公共關系.(問答題匯總P1)
4、除了法律責任風險外,咨詢業(yè)務還有哪些主要風險?
工程咨詢單位風險類別:政策風險;市場風險;法律風險;管理風險;財務風險;道德風險.(問答題匯總P5)
二、(25分)(實務講義P51)
A公司根據(jù)市場信息,準備在B地投資建廠,委托工程咨詢公司為其提供決策咨詢服務,A公司提供的信息如下:
(1)目前A公司的產(chǎn)能為710萬件/年;
(2)市場需求:預測未來市場需求總量為8000萬件/年,且A公司產(chǎn)品在市場占有份額預計為10%;
(3)B地建廠可提供的投資方案:方案1,采用自動化設備,年總固定成本為800萬元,單位可變成本為10元/年;方案2,采用半自動化設備,年總固定成本為600萬元,單位可變成本為12元/年;方案3,采用非自動化設備,年總固定成本為400萬元,單位可變成本為16元/年.產(chǎn)品的售價為22元/件.營業(yè)稅金及附加0.6元/件.
(以上售價和成本均不含增值稅)
問題:
1、A公司在B地建廠的設計生產(chǎn)能力應以多少為宜?說明理由.
A公司的設計生產(chǎn)能力應為 8000*10%-710=90萬件
原因是預測未來市場需求總量為8000萬件/年,且A公司產(chǎn)品在市場占有份額預計為10%,目前A公司的產(chǎn)能為710萬件/年,所以只需新增90萬件即可滿足要求.
2、分別列出上述信息(3)中三種不同投資方案的總成本與產(chǎn)量關系式.
方案1總成本=800+10Q;
方案2總成本=600+12Q;
方案3總成本=400+16Q;
3、指出在不同的產(chǎn)能區(qū)間,三個投資方案的優(yōu)劣排序,根據(jù)B地建廠的設計生產(chǎn)能力,確定最優(yōu)投資建廠方案.
計算三種方案的無差別產(chǎn)量
800+10Q=600+12Q 得出Q=100
800+10Q=400+16Q 得出Q=400/6
600+12Q=400+16Q 得出Q=50
方案的優(yōu)劣順序根據(jù)總成本排列,總成本越低越好
當Q<50時,方案3>>方案2>>方案1
當50=>方案3>>方案1
當400/6=>方案1>>方案3
當Q>=100時,方案1>>方案2>>方案3
根據(jù)B的設計生產(chǎn)能力90萬件,選擇方案2為最優(yōu)投資方案
4、以A公司最優(yōu)決策方案為基礎,分別計算以產(chǎn)量和產(chǎn)品售價表示的盈虧平衡點,計算達到設計生產(chǎn)能力時間的年利潤.
方案2的盈虧平衡點:
產(chǎn)量Q=600/(22-12-0.6)=63.83萬件
產(chǎn)品售價P=600/90+12+0.6=19.27元/件
達到設計生產(chǎn)能力時的年利潤=22*90-600-12*90-0.6*90=246萬元
5、簡述盈虧平衡分析的作用.
(注:計算結果保留兩位小數(shù))
盈虧平衡分析的作用:通過盈虧平衡分析找出盈虧平衡點,考察企業(yè)對市場導致的銷量變化的適應能力和抗風險能力.用產(chǎn)量和生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點越低,表明企業(yè)適應市場需求變化的能力越大,抗風險能力越強;用產(chǎn)品售價表示的盈虧平衡點越低,表明企業(yè)適應價格變化的能力越大,抗風險能力越強;
三、(20分)(實務講義模塊五P33)
某政府投資項目的總投資額為8000萬元,項目建設單位決定自行組織招標,招標人在招標文件中對有關時限做出如下規(guī)定:
(1)投標截止時間為自招標文件停止出售之日起第18日上午8時整;
(2)投標有效期從發(fā)售招標文件之日開始計算,共90天;
(3)接收投標文件的最早時間為投標截止時間前48小時;
(4)若投標人要修改、撤回已提交的投標文件,須在投標截止時間24小時前提出.
在評標過程中,評標委員會要求B、D兩投標人分別對其擬采用的施工組織設計作詳細說明,并對有關關鍵技術問題提出改進要求.作為評標委員會的招標人代表希望投標人B再考慮降低報價的可能性.
問題:
1、招標人自行組織招標需具備什么條件?
1)具有項目法人資格;
2)具有與招標項目規(guī)模和復雜程度相適應的專業(yè)技術力量;
3)有從事同類工程建設項目招標的經(jīng)驗;
4)設有專門的招標機構或擁有3名以上專職招標業(yè)務人員;
5)熟悉和掌握招投標法及有關法規(guī)規(guī)章.
2、該項目招標人是否應當辦理招標備案?說明理由.
應當辦理招標備案.因為該項目為政府投資項目且招標人自行辦理招標事宜.
3、分別指出招標人在招標文件中對有關時限的規(guī)定是否正確,說明理由.
(1)投標截止時間為自招標文件停止出售之日起第18日上午8時整;
正確.投標文件截止時間為自招標文件開始發(fā)出之日起最短不少于20日,而招標文件自發(fā)出至停止出售最短不少于5個工作日.
(2)招標有效期從發(fā)售招標文件之日開始計算,共90天;
正確.投標有效期從提交投標文件的截止之日起算,一般項目投標有效期為60~90天.
(3)接收投標文件的最早時間為投標截止時間前48小時;
不正確.接收投標文件的最早時間應為招標文件開始發(fā)出之日,只要在投標截止時間之前都應該接收.
(4)若投標人要修改、撤回已提交的投標文件,須在投標截止時間24小時前提出.
不正確.若投標人要修改、撤回已提交的投標文件,須在投標截止時間前以書面形式提出即可.
4、分別指出評標過程中有哪些不妥之處,說明理由.
評標過程中,評標委員會可以要求投標人做澄清或說明,但是不得對關鍵技術問題提出改進要求,也不得要求投標人降價.因為關鍵技術問題和報價都屬于投標文件的實質(zhì)內(nèi)容,評標委員會不得向投標人提出帶有暗示或誘導性的問題,或向其明確投標文件中的遺漏或錯誤.
(責任編輯:gx)