注冊會計師

單選題

12.甲公司評估戰(zhàn)略備選方案時，主要考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)優(yōu)勢，克服了劣勢，是否利用了機(jī)會，將威脅減弱到最低程度，是否有助于企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)。甲公司評估戰(zhàn)略備選方案適用的標(biāo)準(zhǔn)是()。

A.適宜性標(biāo)準(zhǔn)

C.可行性標(biāo)準(zhǔn)

D.外部性標(biāo)準(zhǔn)

【答案】A

第3課時:第一章 第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理

知識點一、戰(zhàn)略管理過程

適宜性標(biāo)準(zhǔn)，考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢，克服了劣勢，是否利用了機(jī)會，將威脅削弱到最低程度，是否有助于企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo);

單選題

15.下列戰(zhàn)略分析工具中，用來分析企業(yè)外部環(huán)境的是()。

A.波士頓矩陣

B.通用矩陣

C.成功關(guān)鍵因素分析

D.SWOT分析

【答案】C

【知識點】戰(zhàn)略管理過程

第3課時:第一章 第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理

知識點一、戰(zhàn)略管理過程

多選題

8.下列關(guān)于公司建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系目的的表述中，正確的有()。

B.提高公司在客戶中的聲譽(yù)

C.獲得持久的競爭優(yōu)勢

D.提高股利增長率

【答案】BC

【解析】戰(zhàn)略目標(biāo)體系建立的目的在于為公司贏得下列結(jié)果：獲取足夠的市場份額，在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競爭對手使整體成本低于競爭對手的成本，提高公司在客戶中的聲譽(yù)，在國際市場上建立更強(qiáng)大的立足點，建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位，獲得持久的競爭優(yōu)勢，抓住誘人的成長機(jī)會，等等。該知識點在教材第3頁。

【知識點】公司的使命、目標(biāo)與公司戰(zhàn)略的功能

第2課時:第一章 導(dǎo)論 第一節(jié) 公司戰(zhàn)略的基本概念

知識點二、公司的使命、目標(biāo)與公司戰(zhàn)略的功能

戰(zhàn)略目標(biāo)體系建立的目的在于為公司贏得下列結(jié)果：獲取足夠的市場份額，在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競爭對手使整體成本低于競爭對手的成本，提高公司在客戶中的聲譽(yù)，在國際市場上建立更強(qiáng)大的立足點，建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位，獲得持久的競爭優(yōu)勢，抓住誘人的成長機(jī)會，等等。

多選題

10.下列哪些模型是分析內(nèi)部環(huán)境()。

A.通用矩陣

B.波士頓矩陣

C.成功關(guān)鍵因素分析

D.SWOT分析

【答案】AB

第3課時:第一章 第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理

知識點一、戰(zhàn)略管理過程