注冊會計師

單選題

14.對于產品質量差異較小的軟飲料企業(yè)而言，最重要的企業(yè)資源是()。

B.技術

C.企業(yè)文化

D.商譽

【答案】D

【解析】對于產品質量差異較小的行業(yè)，例如軟飲料行業(yè)，商譽可以說是最重要的企業(yè)資源。選項D正確。該知識點在教材39頁。

【知識點】企業(yè)的資源與能力分析

第6課時:第二章 第二節(jié) 企業(yè)內部環(huán)境分析

知識點一、企業(yè)資源與能力分析

多選題

2.下列關于產品生命周期的表述中，正確的有()。

A.成熟期開始標志是競爭者間出現(xiàn)挑釁的價格競爭

B.與產品生命周期每一階段相聯(lián)系的競爭隨著產業(yè)的不同而不同

C.一個產業(yè)所處生命周期具體階段通常比較清晰

D.從產業(yè)銷售額增長率曲線的拐點劃分，產品生命周期可劃分為導入期、成長期、成熟期和衰退期4個階段

【答案】ABD

【解析】產品各階段的持續(xù)時間隨著產業(yè)的不同而非常不同，并且一個產業(yè)究竟處于生命周期的哪一個階段通常不清楚。所以選項C錯誤。該知識點在教材20頁。

【知識點】產業(yè)環(huán)境分析

第4課時:第二章 戰(zhàn)略分析 第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析

知識點二、產業(yè)環(huán)境分析

(1)各階段的持續(xù)時間隨著產業(yè)的不同而非常不同，并且一個產業(yè)究竟處于生命周期的哪一階段通常不清楚。

多選題

8.下列關于公司建立戰(zhàn)略目標體系目的的表述中，正確的有()。

B.提高公司在客戶中的聲譽

C.獲得持久的競爭優(yōu)勢

D.提高股利增長率

【答案】BC

【解析】戰(zhàn)略目標體系建立的目的在于為公司贏得下列結果：獲取足夠的市場份額，在產品質量、客戶服務或產品革新等方面壓倒競爭對手使整體成本低于競爭對手的成本，提高公司在客戶中的聲譽，在國際市場上建立更強大的立足點，建立技術上的領導地位，獲得持久的競爭優(yōu)勢，抓住誘人的成長機會，等等。該知識點在教材第3頁。

【知識點】公司的使命、目標與公司戰(zhàn)略的功能

第2課時:第一章 導論 第一節(jié) 公司戰(zhàn)略的基本概念

知識點二、公司的使命、目標與公司戰(zhàn)略的功能

戰(zhàn)略目標體系建立的目的在于為公司贏得下列結果：獲取足夠的市場份額，在產品質量、客戶服務或產品革新等方面壓倒競爭對手使整體成本低于競爭對手的成本，提高公司在客戶中的聲譽，在國際市場上建立更強大的立足點，建立技術上的領導地位，獲得持久的競爭優(yōu)勢，抓住誘人的成長機會，等等。

綜合題

簡述分析藍天公司的發(fā)展中主動規(guī)避的主要市場風險。

【答案】藍天公司的產品在歐洲市場的交易以美元結算，以預防歐元幣值的大幅度變動。規(guī)避了市場風險中的匯率風險。

公司應該基于自身的研發(fā)實力，開發(fā)信的太陽能光伏產品，以有效規(guī)避光伏電池板行業(yè)由賣方市場轉向買方市場風險，同時，可以充分發(fā)揮公司自身的優(yōu)勢，將企業(yè)做強做大。規(guī)避了供需關系變化帶來的市場風險。

【知識點】宏觀環(huán)境分析、產業(yè)環(huán)境分析、企業(yè)面對的風險種類、發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑

第二章第一節(jié)知識點一

第二章第一節(jié)知識點二

第五章第一節(jié)知識點二

第三章第一節(jié)知識點二