公眾號(hào):mywangxiao
及時(shí)發(fā)布考試資訊
分享考試技巧、復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
新浪微博 @wangxiaocn關(guān)注微博
聯(lián)系方式 400-18-8000
2006年一級(jí)建造師考試真題—建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題及參考答案
一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
1.對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方而言,項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目( )的時(shí)間目標(biāo)。
A.建安工程完成 B.竣工驗(yàn)收 C.動(dòng)用 D.保修期結(jié)束
2.我國(guó)實(shí)行的建設(shè)工程監(jiān)理,屬于( )項(xiàng)目管理的范疇。
A.政府主管部門 B.業(yè)主方 C.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) D.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方
3.建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是( )。
A.工作對(duì)象之間的關(guān)系 B.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工
C.項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系 D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系
4.某建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù),并委托工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理,若采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式,則設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決策者應(yīng)是( )。
A.工程咨詢單位 B.工程監(jiān)理單位 C.項(xiàng)目總承包單位 D.業(yè)主
5.某工程采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式,業(yè)主依據(jù)總承包合同約定,委托一家裝飾裝修單位分包該工程項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù),則該裝飾裝修單位應(yīng)對(duì)( )負(fù)責(zé)。
A.業(yè)主 B.項(xiàng)目總承包單位 C.工程監(jiān)理單位 D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
6.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí),若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值,則可作為計(jì)劃值的是( )。
A.工程合同價(jià) B.工程變更款 C.工程索賠款 D.工程結(jié)算價(jià)
7.在本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),建設(shè)工程施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力包括( )。
A.調(diào)配企業(yè)人力及機(jī)械設(shè)備 B.調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo)
C.審定危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)施工方案 D.調(diào)整項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
8.建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理的目的是( )。
A.減少項(xiàng)目管理班子人員數(shù)量 B.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性
C.降低項(xiàng)目管理人工成本 D.組建項(xiàng)目管理班子
9.在國(guó)際上,民用建筑工程項(xiàng)目總承包的招標(biāo),對(duì)工程項(xiàng)目多數(shù)采用( )描述的方式。
A.構(gòu)造 B.施工圖 C.功能 D.規(guī)模
10.下列監(jiān)理資料中,需要施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員簽字的是( )。
A.監(jiān)理日記 B.監(jiān)理平行檢測(cè)資料 C.監(jiān)理巡視記錄 D.旁站監(jiān)理記錄
11.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等,下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是( )。
A.事故防范計(jì)劃 B.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施 C.工程設(shè)計(jì)文件 D.一般技工的能力
12.作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于( )的全過(guò)程。
A.從項(xiàng)目策劃開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營(yíng) B.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營(yíng)
C.從項(xiàng)目投標(biāo)開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 D.從項(xiàng)目施工開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
13.在施工成本管理的各類措施中,一般不需增加費(fèi)用,而且是其他各類措施的前提和保障的是( )。
A.過(guò)程控制措施 B.經(jīng)濟(jì)措施 C.技術(shù)措施 D.組織措施
14.編制施工成本計(jì)劃時(shí),施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、( )。
A.措施費(fèi)和間接費(fèi) B.直接費(fèi)和間接費(fèi) C.規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi) D.間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金
15.某工程施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤,因修改設(shè)計(jì)而發(fā)生新的工程量清單項(xiàng)目,其作為結(jié)算依據(jù)的綜合單價(jià)應(yīng)( )。
A.由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認(rèn) B.由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
C.由承包商提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) D.由發(fā)包人提出,經(jīng)承包商確認(rèn)
編輯推薦:
2013年一級(jí)建造師準(zhǔn)考證打印時(shí)間匯總
(責(zé)任編輯:vstara)
近期直播
免費(fèi)章節(jié)課
課程推薦
一級(jí)建造師
[協(xié)議護(hù)航班]
簽署協(xié)議 不過(guò)退費(fèi)
一級(jí)建造師
[沖關(guān)暢學(xué)班]
5大課程模塊 2大研發(fā)資料
一級(jí)建造師
[精品樂學(xué)班]
3大課程模塊 研發(fā)資料